某跨國(guó)快消零售企業(yè)專注于護(hù)膚品、化妝品、香水及護(hù)發(fā)產(chǎn)品的制造與銷售，是全球最大的護(hù)膚、化妝品和香水公司之一，特別關(guān)注亞太市場(chǎng)。但該客戶存在不能充分發(fā)揮消費(fèi)者的數(shù)據(jù)價(jià)值，營(yíng)銷效率有待提高。
跨11個(gè)亞太國(guó)家及地區(qū)的32個(gè)品牌數(shù)據(jù)難以整合，影響營(yíng)銷策略的統(tǒng)一實(shí)施。
營(yíng)銷觸點(diǎn)數(shù)據(jù)分散，難以充分發(fā)揮消費(fèi)者數(shù)據(jù)價(jià)值。
營(yíng)銷效率受限，需要提升數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用能力。
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